望谈谈中国市场的事情。

    3天之后，麦戈文给熊晓鸽回了电话，他要和熊晓鸽面谈。两人很快就坐到了一起，麦戈文很认可熊晓鸽对中国市场的看法。

    “如果给你100万美元，你将在亚洲如何投资？”麦戈文问熊晓鸽。“我要去中国、印度、印度尼西亚及越南。”在熊晓鸽看来，信息技术是为人提供服务的。亚洲的这些地方人口众多，尤其是中国，电子信息产业既属劳动密集型又属技术密集型，信息技术即将普及，需要获取技术信息的人为数众多，因此，做信息服务产品将会有很大的市场。

    在卡纳斯的3年，熊晓鸽学到了卡纳斯的“需求式刊物”理念以及创办行业出版物的经验。麦戈文虽然与卡纳斯是出版业的竞争对手，却有着相当类似的出版观。

    麦戈文认为，IDG所办的任何一个刊物都一定要支持一个产业的发展。做行业刊物的核心是做信息服务，这相当于一个行业中的第三产业。行业中的厂商确实需要有一个载体，为他们提供服务，帮助他们把信息传递出去，同时他们也从载体中得到需要的信息。而对于购买者来说，除了要考察产品的技术指标以外，广告也是他们衡量产品的参考，这是行业内的厂商们乐于见到的，厂商们希望读者可以仔细阅读杂志上的每一则广告，最终促成购买行为。

    抱持着相同的出版理念，熊晓鸽与麦戈文一拍即合。

    在一番深入交谈后，麦戈文直截了当地问熊晓鸽：“非常好，你有什么要求？想要拿多少工资？”

    熊晓鸽没料到麦戈文会如此直接，面试头一次就谈待遇的事情，这是很少见的。熊晓鸽觉得机会来了，他回答道：“我还没有这方面的心理准备，也不知道要拿多少工资。这样吧，我现在赚多少您就给我付多少就可以了。”当时的熊晓鸽，年薪4万多美元。

    当然，熊晓鸽还有自己的条件：“您给我半年时间，然后再决定付我多少工资更合理。但有一个条件，我要直接向您汇报工作。”

    “为什么？”麦戈文有些疑惑。熊晓鸽回答：“在中国做这件事情，需要有一个懂得和理解我的人直接沟通。”

    “很好，那就这么定了，我回去和公司人事部门商量一下。你是做编辑的，不知道你对公司管理方面有着怎样的能力，正好我这里有本中国台湾的《微电脑世界》，你拿回去写一个分析报告，如何能让这个杂志办得更好。”麦戈文临走时，还不忘考察一下熊晓鸽。

    回到家后，熊晓鸽就开始研究如何写好这份报告。在做了大量分析和调查后，熊晓鸽写出了一份厚厚的分析报告。当时熊晓鸽的房东是波士顿有名的大律师，熊晓鸽写完报告后，专门拿去给他看。这位律师认真看过后觉得写得不错，不过也给了熊晓鸽一个小建议：麦戈文工作很忙，肯定没有时间看这么多的东西，报告最好再简短点。

    于是，报告被熊晓鸽压缩成了两页，寄给了麦戈文。几天后，熊晓鸽接到麦戈文秘书的电话：“麦先生约见你。”

    熊晓鸽应邀与麦戈文共进早餐，彼此聊得很尽兴，原定一小时的时间转眼间过去了3个小时。

    麦戈文当时问得最多的是，熊晓鸽准备回中国去做什么。而熊晓鸽只和他谈到回中国做媒体投资，还没有涉及后来的全面风险投资。

    熊晓鸽告诉麦戈文：“机会可能还是在杂志。”熊晓鸽因为在杂志社做过记者，所以就提出了哪些行业的杂志发展的机会多一些。比如，电子类、计算机类的等。“那时我就觉得未来的电子产业一定会向中国大陆市场转移，当时这个行业还都在中国台湾及国外。”

    熊晓鸽的观点得到了麦戈文的支持，他让熊晓鸽先去香港工作，IDG的合同将在熊晓鸽辞职后寄到。

    “何以如此信任对方？”曾有人针对