年会是困难的一年，企业在发展中可能遇到更多的问题。作为企业领导人，这个时候不应该太关心资本市场，也不要期待股市会快速回复早年的火暴。这种时候，企业管理者应该更加关心如何提升企业的管理水平，进一步打造企业的核心竞争力。沈南鹏面对众多询问的目光，说出了这样的话：“应该在冬天冬泳，而不是冬眠，锻炼好身体，为未来的快速发展做好准备。”

    沈南鹏的此番话语出自他的亲自体会。红杉中国当时就是在“冬泳”，沈南鹏一直在积极准备投资新的项目。由于企业的市盈率普遍较低，投资的成本也就相对较低，对于沈南鹏来说，这更多的是一次机遇。

    沈南鹏将目标锁定在那些受金融危机影响较小的企业，如基础消费品、餐饮、医疗等领域的企业，坚持对这些企业进行中长期投资。即便遭遇了金融危机，在2008年里，沈南鹏并没有停止投资，他仍然在看项目，对外投资的步伐更没有放缓，只是在选择项目的时候变得更加慎重了一些。

    在冬天里冬泳，总会有惊喜。2008年，沈南鹏仍有收获。

    2008年10月22日，红杉中国投资的“人和商业”在香港联交所挂牌上市，人和商业上市开盘价为1.13元，最终报收于1.18元，融资额达33.9亿港元。

    人和商业的经营项目是“地下服装商业地产项目”，具体的商业模式是：免费承建政府的地下人防工程，然后以此换取工程在和平时期的商业开发权，再将人防工程能够用于商业开发的部分出租转让获取利润。

    根据人和商业的前期预测，人和商业只需将20%的地下商铺转让出去，就可以抵消在工程建设中付出的成本。同时，人和商业开发的地下商场很多都位于城市黄金地段的地下，不仅地理位置优越，租金也很便宜，很多商户非常钟情这样的模式。自2005年以来，人和商业的营业收入保持着每年100%的增长，2007年的营业收入更是达到3.66亿元。

    人和商业经营的地下商场里，卖的并非奢侈品，而是老百姓日常所需的服装、鞋帽等生活必需品。即使在经济不景气的情况下，老百姓依然会需要这些中低端的商品，这样一来，人和商业的抗风险性就很强。沈南鹏选择人和商业的一个重要原因，就在于它的抗风险能力。随着金融危机的到来，各大企业都深受影响，而人和商业几乎没受到多大波及，这才得以逆势上市。

    人和商业在香港联交所挂牌上市后，直到2009年春节，国内企业的IPO基本上都处于暂停状态，再也没有出现企业在资本市场大规模IPO的案例。在沈南鹏看来，这种状况还会持续一段时间。这更从另一个方面证明了人和商业上市的可贵，“在金融危机蔓延的情况下，能融到这样一大笔资金，是一件很不容易的事情”。人和商业的上市不仅显示出该企业的竞争实力，沈南鹏独特的投资眼光也彰显无疑。

    不能成为“乔布斯”，至少要学习他

    红杉的创始人唐·瓦伦坦说，自己一生中只见过两名具有非凡洞察力的创业者，其中的一个便是创建苹果公司的斯蒂夫·乔布斯。

    乔布斯20岁时开始创业，在10年间将“苹果电脑”从一家只有两名创业者的车库公司扩展成一家员工超过4000人、市价20亿美元的国际化大公司。

    看着蒸蒸日上的苹果公司，没有人会想到，在乔布斯30岁的时候会被自己创办的公司炒了鱿鱼。就这样，曾经是他整个生活重心的东西一夜之间就不见了。随后的几个月里，他成了公众的负面典型。乔布斯不知道要干什么好，他甚至想过要离开硅谷。

    面对困境，乔布斯超强的学习能力得到了发挥。既然苹果电脑“抛弃”了自己，乔布斯决定另辟蹊径，学习电脑动画制作。虽然乔布斯被苹