大权的意图。王怀、王楚等兄弟几人也暗中策划，偷偷领取王敏的二代身份证，企图更改公司股权。2006年12月，王敏发现此事，向温州公安机关报案。事情败露，兄弟几人主动上门示好，签署股权协议。然而，仅仅三个月，王敏去温州开董事会议，被家人强制送往温州市民康医院精神病院，医院的病历本上，确诊为“目前未见精神病性症状”。

    从此，王敏与家族彻底决裂，最终2009年相见公堂。无休止的争斗中，名列中国民营企业500强的庞大集团步履维艰，前途扑朔迷离。

    寂寥深深

    霸力与远东，只是时间片段下的两个缩影。曾几何时，温州企业家还是各个经济领域的翘楚。

    错位的时空下，计划经济背景下走来的这批人，率先挣脱意识形态的枷锁，摆地摊、搞个体，靠着吃苦耐劳、敢闯敢拼的草根精神，走到了致富潮流的前列。

    正如激进勇猛成就了王跃进早期的辉煌，却成为他后来不能挣脱的个人宿命一样，多数从改革开放时期成长起来的温州企业家始终无法超脱自身的局限： 农民式的狡黠、投机取巧的乖张、一意孤行的奋勇、家族联合的强势……种种特质使他们能够在市场经济初取得骄人成绩，可无法在健全的商业社会提供继续前进的发展动力。于是，这群市场经济的先进者逐渐感觉到落伍的寂寞。

    三十年一轮回。如今，除了为数不多的几人跳出固有思维，找到一条适合自身发展的产业路径外，绝大多数温州民营企业家不是原地摇摆，就是茫然失措。温州人做生意套路数十年一成不变，即便把地摊和商铺升级换代成大商场、综合性批发市场，即便采取现代企业管理制度，聘请高素质的经理人管理企业，表面的改弦更张不过是换了一种外壳，难以掩饰发展的后继无力。

    充满讽刺意味的是，温州人在市场经济的道路上摸索了数十年，仍旧困惑难解，不仅没有形成良性循环的商业模式，更在新一轮产业调整中迷失。

    “小商品、大市场”的产业格局经不起外部的风吹雨打，制造业升级未成功就以窥见末路，闹腾一时的“多元化”最终不了了之。

    更为严重的是，商业青黄不接。传统产业没落前，温州人还没有找到赖以生存的“新大陆”。2009年有7万名温州人加入创业者的行列，但多数人只是重走前人老路，创新者无几。“十大振兴产业”温州寥寥无几，不仅在重工业和文化产业上乏力，也未赶上互联网等新兴经济的潮流。2009年，中国网民数量突破3.38亿，超越美国稳居全球第一，互联网经济引得李彦宏、丁磊风生水起，只可惜难觅温州人踪影。

    传统制造领域的节节败退和新兴市场的把握不足致使数十年积攒的财富无法找到增长突破口，只能频频进出房地产、矿产、重金属等投资性领域。

    虽知风险与利润并存，但越来越迷失方向感的温州商人只能沉沦其中，无力自拔。而这，不仅是个人或群体的悲哀，更是温州的悲哀，温商未来的悲哀。

    所以，经济危机，对于温州，与其是救赎现在，不如是救赎未来。

    不确定的未来

    21世纪头一个十年的最后几天，新年的气息一如既往的强烈。政府公布的数据显示，中国顺利完成了GDP保八的任务。这也意味着中国经济在不景气的大环境下，保住坚挺的底线。期间，险象环生，总算有惊无险，中国经受住经济危机的考验。

    与大趋势相一致，温州经济呈现V型反弹，复苏征兆明显，人们脸上出现久违的笑脸。黄静发重新接到订单，“让企业活下去”的目标可以顺利实现。危机即将过去，停工许久的温州打火机、制鞋企业纷纷招工开产。这场排山倒海的经济危机给无数人留下痛苦的回忆，而折戟的王跃进们似乎已经没