，除了工作就是工作，没别的，就连上下班都没有成群结对的现象，似乎一出这个公司，大家就成了彼此互不相识的陌生人。这段时间和邱建一起组建张河林项目的广告策划部和售楼部，耿迪发现凡是从黄晓军总部调来的业务骨干，都具备军人一般绝对服从的天职和机器一般极高的工作效率。然而形成这种模式的原因究竟是什么，除了公司各项严格的规章制度和体制，肯定还会有别的什么因素。他曾经和邱建探讨过这方面的话题，邱建只是回答说，黄晓军要的就是这个。整个公司就是一台完整的机器，而公司里的每一个职员就是这台机器的一个组成部分。黄晓军只要求每个部分在自己的位置上发挥正常功能。因为只有这样，才能保证这台机器最高效率的运转。邱建还引用黄晓军的一段话，说：“中国人由于特殊的文化和历史背景，加上千百年来日积月累，形成了、当代中国人特有的一种独立的小农经济意识，而这种意识又同西方现代价值观念产生冲突，致使很多中国人难以具备把自己与团体良好地整合在一起的胸襟和能力。绝大多数的中国人都毫不怀疑地认定自己是智慧过人的‘思想家’，个个觉得怀才不遇，十个人能长出十二个心眼，有的自己跟自己都不肯同一个心眼儿。而我们不需要员工的创造力，只需要他们的执行力——也就是对公司决策层无条件地服从。”

    距离开盘还有半个月。这天上午，黄晓军来到售楼部，和耿迪、邱建研究开盘前的各项准备工作。黄晓军说，如有可能，就这一两天内，耿迪可以将公司最后确定的开盘价透露给张河林。是以公事公办还是以私人交情的形式完全由迪哥自己决定。耿迪则认为，当然还是以公事公办的形式为好。因为他不愿意在黄晓军和张河林之间充当一个双重间谍的角色。再者，他觉得自己没有必要给张河林一种讨好卖乖的印象，这也不符合他耿迪做人的原则。

    黄晓军笑笑说：“其实无所谓。”

    邱建笑眯眯地说：“黄总的意思是，如果迪哥以私下的情分，把消息透露给张河林，以张河林的秉性，他肯定当时就要有所反应。这种反应越本能就越真实……知己知彼嘛。”

    耿迪陷入了深思。过了一会儿，他抬头看看黄晓军，黄晓军正以期待和诚恳的目光注视着自己。

    “迪哥，给您看样东西，”邱建从文件夹里抽出一份利润测算及分配方案，交给耿迪，接着说，“这是这两天我经过反复测算和根据对这个项目进行的最后评估所得出的结论。昨天晚上我在电话里也向黄总汇报过了……”

    黄晓军接过邱建的话，进一步解释说：“迪哥，我同意邱建的意见，从底价和实际销售价之间的差额中，再提取30%的利润，返还给张河林……”

    耿迪突然抬起头，有些吃惊地看着黄晓军。

    “迪哥，”黄晓军语气有些沉重地说，“张河林可能比我们想像的还难对付。为他的项目，我们已经投入了二百多万。接下来还有好几百万的投入要陆续实施。如果张河林耍花招——现在看来是百分之百的了，打我们一个冷不防，我们就有可能陷入被动。这王八蛋眼光短浅，见钱眼开。对他这种人还是应该恩威并举，才能达到我们的最终目的。”

    耿迪点点头。他暗暗佩服黄晓军对张河林准确无误的判断。

    黄晓军接着说：“所以，如果我们现在主动地做出一些适当的让步，也许能让张河林得到点心理平衡，要不狗急了还跳墙呢。再说，我们可以通过后期对很多细节的运作，逼他就范，再通过他的手把这一部分利润返还给客户，让羊毛出在狗身上。”

    邱建说：“这30%是我们一定要返还给张河林的，多了少了都不合适。只是迪哥在告诉他的时候，最好艺术一点。让他感觉到他是通过你迪哥无意识地说漏了嘴，才掌握了我们这张底牌。”