以来，以狠抓思想道德文明建设著称，使建委建立了一支思想过硬、作风顽强、敢打硬仗的干部队伍，形成了大容量、快节奏、高效率的建委作风，圆满完成了各项工作任务，三年来，共荣获市级以上奖励60多项。1997年被评为市政府序列惟一的文明系统标兵、1998年晋升省级文明单位标兵，1999年全系统有2个局级单位被评为全国精神文明创建活动先进单位，其他14个局级单位均被评为省、市文明单位，1个处级单位被评为全国创建文明行业先进单位。把哈尔滨重建的硬仗交给高迎祥领导放心。二是高迎祥所统领的建委系统近年来大力推进民心工程，深得哈尔滨市民的好评，有很好的群众基础。高迎祥率先在建委系统设立了主任、局长政务公开热线，通过新闻媒介向全社会公开电话号码，并把工作范围、承诺解决问题时限等一并公诸于众。主任局长热线开通以来，受理群众投诉800多起，其中绝大部分由高迎祥和各局长、副局长们直接处理，得到了很好的解决。去年6月，哈尔滨中央大街265号大院的居民抱着试试看的心理，拨通了市建委主任热线，向高迎祥反映他们一年多曾跑过许多部门，由于扯皮，始终没有解决的断水问题。高迎祥放下电话就立即召开了协调会，研究解决办法，仅3天时问，就解决了群众上访一年未果的问题。265号大院的居民吃上清澈甘甜的自来水后，逢人就说：主任热线，热到了我们的心窝里。除此之外，建委系统还相继开通了市政、房产、煤气、环保等5条110、120群众热线，建立起居民报修中心指挥迅速抢修信息反馈的高效率一条龙服务体系。这5条专线开通以来，哈尔滨市民多年悬空无所依附的心踏实下来，开通以来，仅市政、房产、煤气3个部门就受理居民投诉26716人次，答复率100%，处理率95%。市政110成立了113个快速反应队伍，组织军事化，行动战斗化。他们配备了28台专线电话和93台专用车辆，昼夜值班，一接到人民群众的求助电话，他们快捷反应，迅速出动，像部队那样雷厉风行及时赶到现场解决问题。家住太平区东四道班的王英才，白天夫妻上班，只留孩子一人在家。没想到孩子淘气，在家拧自来水管玩儿，玩着玩着，水龙头拧坏了，水哗哗往外流，家里顿成泽国。孩子哭着给父亲打电话求救，王英才一边急急往家赶，一边求助市政110，等王英才赶到家里，市政110抢修人员早已修好了水管，正在帮助孩子除水扫地……像建委这样深受老百姓爱戴、特别能战斗的队伍，加上有高迎祥这样的好带头人，他们一定会完成改变哈尔滨、捍卫哈尔滨形象的光荣任务。

    于是，这个艰巨的任务就交给了高迎祥。高迎祥知道自己肩上的分量。

    哈尔滨成为今天这个模样，高迎祥从内心里感到沉痛。欠账太多、动手太晚、压力太大、困难太多，这就是今天的哈尔滨。哈尔滨不知是何年何月开始下滑的，这对高迎祥来讲是模糊的。哈尔滨生他养他，他在哈尔滨的怀抱里长大，等他一步步从基层干到今天，他已经年过半百了。他是凭自己的实干立足哈尔滨的。然而，以他这样的年龄，在仕途上已没什么优势，不管是提拔或者升迁，这样的概率已绝少出现在他的身上了。然而，要想干成大事，要想搞攻坚战，大家都心知肚明，这样的事非他高迎祥莫属。这就是一个人的命运。所谓性格即命运，无数个人，有无数个命运，无数个命运纠结在一起，就成为一个城市的命运。反正哈尔滨在危急的时刻，必须有高迎祥这样的人来承当，于是历史就选择了高迎祥。但是，高迎祥义无反顾。

    他说，他别无他图，只要还给老百姓一个美丽的哈尔滨，他就心满意足了。

    好在上级给他配备了几个能干的副手，他们是邱祥发、魏伟、郭立杰等，每个人都独当一面，默默地为城市建设奉献着。