导师盖茨
如何让与中国远隔万里的雷德蒙总部理解中国正在发生的一切?首先就是要引起他们的兴趣。在这片神奇的土地上,不仅有最广阔的市场、最聪明的计算机人才,还有可能孕育着下一个微软级别的创新公司。也是因此,比尔·盖茨才会坦言:“下一个盖茨会出在中国。”1997年清华演讲之后,盖茨改弦更张,把微软在亚洲的研究院从原计划设在从印度改为设在中国。而过去十年中国研发团队的作为证明,中国团队完全有能力承担微软海外最大也是最重要的研发业务。
张亚勤回味这十余年来的努力,心得颇多:“从微软中国到中国微软,真正落到实处,靠的是微软对于中国的信心,对于中国团队的信任。但是前提是,你要让他们明白中国到底是怎么回事。感谢中国的伟大发展,这么多年来,我们始终都在以高于全球一倍的速度发展,而且经济领域之外的其他领域也逐渐展现出了新的气象。每年的‘两会’就是个风向标。从这里,你可以观察到中国社会上至宏观大政、下至民间舆情的方方面面。”
大部分跨国企业在华分支都是总部作决定,其中国分公司执行,而在微软亚太研发集团,90%的事情由张亚勤和中国团队作决定,只有10%是盖茨和微软总部作决定。所以张亚勤常说,他不认为自己是个职业经理人,他一直以创业者的心态开创着研发集团在中国的事业。
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张亚勤
盖茨是我的“导师”,除了日常工作外,我们每个月都会有单独的会面,所以我对他的印象很深刻,每次聊天也好,开会也好,总是受益匪浅。因为这是一种智慧的碰撞,盖茨希望和别人有思想的碰撞,希望彼此有不同的观点,跟他在一起聊天会十分愉快。盖茨对技术和产品的感觉都很敏锐,对市场等综合因素的把握也游刃有余,这造就了他和别人的不同之处。盖茨简化问题的能力很厉害,不管是技术问题、产品问题还是市场问题,他都会用精练的语言把问题的实质提出来。他对技术、产品本身有非常深入的理解。我们讨论问题的时候,完全可以讨论得非常细致深入。
前不久我到美国,参加微软举办的全球首席执行官峰会,在他家里聊了很多,聊到中国地震,聊到一些最近的业务。他最近正在上课,是关于生态和新能源方面的课。我很敬佩盖茨,他每天都在学习。他说:“关于技术研究的问题,你随时可以来找我。”
盖茨退休让我感觉既留恋,又替他感到高兴,因为他又开始投入一项让他充满激情并且对整个社会都有益的事业当中去了。盖茨是微软的灵魂人物和大家长,另一方面也是我的朋友,我们在很多问题上都有过争论和探讨,有的时候达成共识,也有出现分歧的时候。当然,盖茨并没有完全离开微软,他还是微软的非执行董事长。他每个星期会来公司一天。
盖茨是一个技术天才、商业天才,也是一个十分幽默、善良的人。他是我碰到过的最聪明的人,技术功底相当深厚,他对商业的洞察力也很厉害,超过了我所碰到过的所有人。同时他也是一个对人类有使命感的人。盖茨有很多财富,但他自己的生活方式很简单,这种使命感是发自内心的,而不是装出来的。
他用30多年时间创立了微软公司,用创新的“技术”实现了自己的梦想,改变了世界。现在,他决定把所有的财富回馈给社会,并投身慈善事业。在巴菲特把所有基金都交给了他后,他决定全身心付出。所以我十分敬佩他。对于他的慈善事业,我也愿意做一个志愿者,贡献一份力量。比尔对于财富的态度和他对梦想的不断追求,是我的楷模。
亚勤的话:做人就应该简简单单,晚上睡个好觉,早上起来,高高兴兴来工作。Life is s(生命很短暂),用心机是不合算的。