中国和亚太地区一直是微软公司重要的创新基地。基于对亚太地区所蕴含的人才资源和科技创新前景的坚定信心，我们赋予微软亚太研发集团更多的使命和责任。

    ——微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默

    2010年1月25日，微软公司宣布将总部设在北京的微软中国研发集团更名为微软亚太研发集团。微软亚太研发集团由微软亚洲研究院、微软亚洲工程院、微软亚洲搜索技术中心、微软亚洲商务软件事业部、微软亚洲硬件技术中心、微软服务器与开发工具（中国）、战略合作部等机构组成。张亚勤博士出任微软亚太研发集团主席。

    这一微软公司在美国总部之外规模最大、功能最完备的研发基地将由超过3000名杰出的科学家和工程师组成，分布于北京、上海、深圳、香港、台北、东京、首尔、悉尼和曼谷等城市。涉及项目覆盖了互联网技术、移动通讯与嵌入式系统、服务器与云计算、数字娱乐和新兴市场等5大方向，微软亚太研发集团的创新成果已融入并覆盖微软所有重要的产品，其中包括了indows、Office、indows Server系列产品、“必应”搜索引擎、Xbox及PC硬件系列产品、indows Phone和indows CE等重头产品。

    “微软神仙会”——张亚勤和他的同事们。

    2006年，张亚勤回到中国，和他一同亮相的还有被媒体称做“鲍尔默的秘密武器”的“微软中国研发集团”。时至今日，鲍尔默毫不吝啬他对中国研发团队的溢美之词，并且再次抛出了新的“秘密武器”—中国研发集团升级为亚太研发集团。

    从十年前张亚勤第一次回国时，他在桑纳福的老板就反复告诫他，“小心被边缘化”。对于当时中国的研发现状，老板的劝诫绝非危言耸听。而后的十年，无论对于研发项目还是研发团队的战略方向，张亚勤从未松懈过一丝一毫：中国团队的追求不能局限于美国总部的支持候补，或者美国产品拿到中国的本地化，“我们要做的是真正可以改变世界的产品。”

    如今，中国已经成为微软在海外的第二总部所在地，微软亚太研发集团90%的项目面向全球，研发投入占到微软总体研发投入的10%，从“中国”更名“亚太”水到渠成。应该说，张亚勤的回归不仅没有被边缘化，反倒是逐渐主流化。

    张亚勤的老板，微软高级副总裁里克·雷斯特就曾经表示：“微软中国研发集团所取得的成功经验表明，积极广泛地融入当地产业，激发技术人才的智慧与创造力，将为社会经济的繁荣进步提供强劲的动力。微软在亚太地区的各个研发团队在诸多领域的紧密协作已经取得了丰硕的成果。”

    2009年10月23日微软发布indows7。对此，张亚勤直言：“与过去的indows产品相比，indows7是有史以来包含最多‘中国DNA’的微软作品。微软中国研发集团indows国际化团队承担了除英文外全球22种语言、1300多种软件的兼容性测试及错误调试（Debug）工作，还有其他团队参与了这个操作系统平台核心功能的研发和性能的调优工作，这意味着他们肩负了对美国以外全球市场的巨大责任。”

    张亚勤不无自豪地说，年轻的工程师们在indoa发布以来，技术环境和编程模型都发生了很大的变化。这使得肩负重任的年轻工程师必须对原有关键代码进行逐行审阅和调优，并且时常要面对“诡异”的、很难重现的bug问题。当然，这支富于激情的团队还是战胜了重重挑战—他们说，要“像追求女孩子”那样追求工作成果的完美，这种锲而不舍、苦中寻趣的精神成为研发过程中很有趣的一笔。

    实际上，微软中国研发集团更名为微软亚太研发集团亦与信息技术发展的趋