就已经组建了一支面向运营商、手机生产厂商的“外派团队”。之所以有此创意，还是缘于他和松下电器美国分公司首席执行官的一次交谈。

    这位首席执行官的手机装载了indows Mobile，这令张亚勤很兴奋。当他上前询问对方使用这款产品的感受时，对方先是说了一堆好话，后来知道他是张亚勤，才又说，“原来你是这个部门的主管，那我要好好提几个意见了。”于是，这位首席执行官从indows Mobile手机信息系统的易用性到通讯功能的可靠性，方方面面分析得头头是道。张亚勤认真听完了他的意见，回到公司后迅速理清了思路：重新划分产品研发中Phone和PDA的投入比例；组建一支面向运营商、手机生产厂商的“外派”团队，这在微软公司历史上也是第一次—针对产业链的上下游设计适应性产品应用，而非PC时代的标准化模式。

    这个名为OORt（OEM/Operator Response team，制造商/运营商责任团队）的队伍和运营商、制造商、手机合作伙伴进行密切的合作，从最初创建时的20人已经发展到了现在将近200人的规模，可以说在很大的程度上改变了indows Mobile的产品研发、合作和经营的模式。张亚勤认为，智能手机体现的是两个层次的融合，多年来改变整个人类交互方式的两个最重要的方面：一个是数字化，改变了你表示信息的方式；另一个是IP化，指的是信息连接的方式。确定了这条思路，微软移动平台上吸引的合作伙伴就越来越多。

    微软的工程师有句很标签性的宣言：“this is my baby！（这是我的作品！）”每个微软工程师在出色地完成工作后，都会高举自己的作品大喊这句话。5年过去，追忆往昔的峥嵘岁月，张亚勤脸上依旧闪烁着征服者的光辉，因为他的作品改变了世界。

    那个时候，张亚勤真是感到无比自豪，不仅因为在总部的移动与嵌入式项目中充满挑战，让他的激情和智慧得到完美的发挥，更因为在变幻莫测的市场环境下，他依旧出色地达到了目标。以产品开发为起点，用先进易用的技术撼动市场、改变世界才是让他感到兴奋的事情。

    5月9日晚上，微软还为“MVP”（最有价值的专业人士）举办了一场特别的颁奖宴会，他希望借助这些顶级软件开发商的力量帮助微软迎战无线多媒体领域的竞争对手。接下来，张亚勤又用了一天的时间与客户和开发商洽谈合作，解答行业客户和合作伙伴提出的各种问题。

    也就是在这次大会上，张亚勤预言“三年内，手机将成为上网、播放音乐和拍摄照片的主要设备。”而这正是微软推出的indows Mobile的优势所在。时至今日，张亚勤的预言成真，而indows Mobile也在市场中攫取了28%的份额。

    开发商大会之后，张亚勤飞往硅谷会见Palm方面的相关人士。早在2004年12月，张亚勤就已经宣布，CE视窗的PDA软件市场份额超过了Palm。当时，Magneto团队的500名成员在现场，全球其他地方的项目组成员通过视频见证了这一时刻。庆祝胜利的时候，大家并不知道，张亚勤一直在和Palm洽谈一项重要合作。操作系统的绝对王者与掌上个人终端的垄断者之间的合作无疑会在整个移动产业掀起轩然大波，因此，张亚勤的硅谷之行是秘而不宣的。

    双方计划联手生产运行移动视窗5.0的treo掌上电脑（手机和管理器），并在2006年上市。当时，treo已拥有1000万用户，这批千万级别的现成用户自然是微软移动操作系统进入新领域的绝佳平台。

    如何让微软在此前几乎没有根基的移动领域打开局面？张亚勤的策略是，广泛建立产业联盟，在行业