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第六章
体员工的通知那一类。此刻她的邮箱里只有一封新邮件,发件人是李威连。

    戴希很镇定地打开邮件,她扫了眼收件人栏,果然是发给全体员工的。另外她还注意到,邮件的发出时间是今天凌晨三点。

    这封邮件是李威连作为西岸化工大中华区总裁的新春致辞,标题是:“为了更美好的生活。”

    原来,西岸化工虽然在1988年就于深圳设立了中国代表处,但是直到1997年底中国分公司迁至上海,李威连正式就任总经理后,中国公司才开始实行中国的行政政策,并且有了总裁新春致辞。

    因此这是李威连以中国公司总经理和大中华区总裁身份所做的第十一次新春致辞。

    在致辞中,李威连首先回顾了过去一年,乃至过去十年中西岸化工中国公司的发展。他是这样概括的:“西岸化工中国公司业务的迅速扩张,联动了整个大中华区,2003年,亚太区从远东大区中分立出来,以中国为主的大中华区成为亚太区的主力。西岸化工并不是最早进入中国市场的跨国企业,但很好地把握住了中国崛起的脉动。在中国,西岸化工既保持了一家历史悠久、文化深远和规模宏大的全球化企业的优势,又充分适应中国市场的特色,以独树一帜的创意和灵活高效的执行取得了市场的领先地位。”

    对比十年前西岸化工中国公司制定的愿景:“将全球化工领域中最优质最适合的产品引入中国,充分参与中国的经济发展,使西岸化工成为提升中国人民生活水平的促进力之一。”李威连做出结论:“我们毫无疑问实现了当初的目标,西岸化工十年来为中国提供了丰富的化工产品,这些产品不仅来自西岸化工制造,也有来自于全球其他知名化工企业的一流产品。作为一家制造型的企业,西岸化工全球各地的分公司中,只有中国公司经董事会特批采用销售与贸易相结合的业务模式,并取得了极大的成功。”

    接下去致辞的话锋一转,李威连开始描述西岸化工中国公司未来新十年的愿景和目标:

    “……经过反复思考和探讨,在全球总部和董事会的支持下,西岸化工中国公司的愿景调整为:‘为中国持续引进高品质的产品,推广优质生活的尖端技术,在合作生产、科技创新和人本理念方面与中国共同创造价值,提升中国人民的生活质量,伴随中国的经济发展一起成长。’”

    他详细阐释了这份新愿景的内涵,包括继续巩固西岸化工在销售和贸易方面的即得优势,不断丰富产品线;更多地向中国输入高科技的尖端产品,通过使用培训、技术转让和合作生产等手段,帮助提升中国同行的水平;在现有合资企业的基础上,继续大力发展合资生产模式,把越来越多的产品拿到中国来生产,在技术、设备和管理上为合资企业提供充分支持;2009年内西岸化工将在中国建立第一个全球性的研发中心……以及将充分参与中国的社会生活,在环境保护、生活质量、回报社会等多项人本理念上树立西岸化工的形象,并从中创造出全新的价值。

    作为一个刚进西岸化工两周的新人,戴希对公司愿景并没有深刻的理解,化工行业于她来说也完全是雾里看花。致辞读到这里,正当她颇感艰涩时,李威连的行文却突然使她眼前一亮,因为他提出了这样一个问题:

    “作为一名西岸化工的员工,我知道你们刚进公司起,就能把公司的使命倒背如流,要背出它来并不难——‘为了创造更美好的生活’,这就是西岸化工的使命。但你们是否真正思考过:什么是美好的生活?对公司、市场、客户和每一位员工,美好生活的意义究竟是什么?”

    这个问题以后的篇章可谓酣畅淋漓,令戴希读到热血沸腾。

    “必须指出,新的愿景将为西岸化工中国公司带来根本性的变革。我们的组织架构、人才储备、
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