这一招在之后成为中国国内quot;非奥运营销quot;话题和媒体报道都会提及的经典之作。张志勇也很满意这个高招，而且更重要的是，在自己亲自挂帅的奥运战略执行小组中，有营销人员，有律师，还有财务顾问，quot;这些做法我们是通过遵守规则得来的。quot;张志勇强调。

    quot;一定要尊重整个市场开发的规则，否则对所有的企业都没什么好处。quot;张志勇强调，他更看中的是quot;创新quot;二字。quot;你要熟读整个奥运市场开发的规则，然后再在规则之内，建立更好的方法。quot;而对中央电视台的赞助，quot;李宁quot;的思路就此展开：拓宽赛事赞助的外延。张志勇解释说：quot;根据奥运规则，记者本身就是奥运大家庭中的一员，央视五套、NBC所有的记者都是奥林匹克的参与者。我们要做的就是帮助记者更好地进行奥运报道。quot; 事实上，这一招也并非quot;李宁quot;在2007年才想出，早在2006年的多哈亚运会上，中央电视台体育频道的出镜记者和主持人胸前已经飘起了quot;李宁quot;的logo，这使许多坐在电视机前的中国观众误认为quot;李宁quot;才是中国队的服装赞助商，这在当时已经重金赞助中国亚运代表团的耐克叫苦不迭。可以猜测的是，当这一幕重新出现在北京奥运会上时，阿迪达斯恐怕也不会泰然处之。而此次奥运期间和中央电视台的合作，张志勇透露，协议很早就谈成了，不过是临近执行期的2007年1月才对外公布。实际上，这也是本土优势的一个巧妙运用，毕竟中央电视台已经与quot;李宁quot;合作多年，而且作为本土企业的quot;李宁quot;更方便与本土媒体进行沟通。

    实际上，quot;北京2008quot;、quot;2008奥运会quot;这些称谓都不允许没有奥组委官方授权的企业使用。这让其他非赞助商企业进行奥运营销的难度颇大。但是很多企业仍然需要想出巧妙的办法将自己和奥运联系在一起。

    比如百事可乐，2007年11月一夜之间在中国将固有的百事标志性的蓝色包装包装全部改为中国队的代表颜色，红色，提出quot;敢为中国红quot;的口号，宣布要全力quot;为中国加油quot;。这个跳出自身边框的营销，明明直指奥运，却让奥组委和已经是赞助商的对手可口可乐无话可说-谁能去阻止人们quot;为中国加油quot;呢？ 而在零售端，quot;李宁quot;也不断加强消费者对自己的印象。为了奥运会，quot;李宁quot;在第四代零售店的基础上开始进行quot;第五代品牌店quot;的开设。张志勇介绍：quot;与第四代相比，第五代会做更多更大胆的突破，比如专卖店空间规划和时尚品牌的结合会越来越多，同时，会更加注重跟2008年奥运的结合以及与消费者的互动，更多地突出奥运概念。quot; 在quot;李宁quot;的种种努力之下，根据2007年夏天巴黎市场调查公司益索普集团（Ipsos Group）公布的其针对中国网民进行的quot;最喜爱的奥运会赞助品牌quot;调查数据，被误认为奥运合作伙伴的quot;李宁quot;令人意外地名列第9位，而北京奥组委quot;明媒正娶quot;的阿迪达斯却排名第17位。

    奥林匹克山上 古代希腊、白色长袍、绿色桂冠……古希腊奥运会从公元前776年开始到公元后393年结束，每4年一届，跨越了11个世纪。在中断了15个世纪之后，现代奥运会又重新燃起圣火，这成为人类历史上最为悠久的盛会。它从诞生之日起，就一直传递着力与美，传递着人类心中升腾的热情和天性，并且