“来了，来了，又来了。”在座的大部分人，都在心里吐槽，这番话，他们听了无数次，都会背了。

    但也有少部分人听的如痴如醉，再听多少遍也不会腻，而且还觉得太有道理了。

    老总的话当然是有道理的，他说的每一句话都没有错。但他根本没有考虑过中国市场的特点，认为在欧洲和美国可以成功的经验，放在中国也一定可以成功。

    这种傲慢和轻视，是很多外资企业败走中国的原罪。另一个原罪，说来可笑，那就是冗长的汇报 机制。

    能够进入中国市场的，绝大部分都是大公司，大公司会有各种各样的大公司病。而在欧美这种经济高度发达，福利完备，讲究生活而不是奋斗的地方，大公司病只会更重。

    比如说，莉莉丝一举拿下市场上大部分的销售份额，办会员卡攒积分，开展积分换购，积分打折，积分送礼，等等活动。

    f公司嫌弃不够品位不够格调的活动，被莉莉丝视为接地气，与消费者产生近距离的互动，接触到真实的消费者，是莉莉丝对策划提出的要求。

    随着电影票抽奖活动越办声势越浩大，几乎成为社会热点事件时，f品牌中国公司的老总，终于坐不住了。

    如果对手做的活动确实产生了良好的效果，那他们也得尝试一下，但这些活动确实与f公司一直以来的形像不符，必须交给总公司审批。

    策划部经理看到方案被送回总公司审批，心里又升起了希望，已经在联系各家活动公司，开始接洽资源，想等着审批方案一回，就立刻着手。已经比人家晚了这么多，再不加紧赶上，只会被拉下更多。

    “还没有消息，欧洲总部这段时间休假。”

    “主管在休年假。”

    “今天是周末。”

    “已经接收，但需要开会讨论。”

    “不不不，这是逐级往上 的事情，必须按规矩来。”

    “讨论没有结果，再等等。”

    活动公司打电话来催预定，不好意思，现在预定不了。现在不定，下半年可能根本找不到空档。

    经理木然的挂掉电话，同事过来，低声劝他，“你知不知道，昨天老总还跑去打高尔夫了，他都不急，你急个什么？”

    “我算是弄明白了，程序程序，程序比办事更重要。你也别气，工资照拿，事情照做，该怎么样就怎么样。钱又不少拿一分，你气个什么劲。”

    同事劝的有错吗？一点错都没有，一个标准的办公室人，就该有这种好心态。

    策划经理缓慢的点点头，吐出一口郁气，“你说的对，是我想太多了。”

    舒雨这边接到负责人的电话，顿时哭笑不得，“还有这种事，你处理的不错，嗯，以后就这么处理。”

    转头跟舒雅一说，舒雅也是苦笑，“偷票房这种事，真是苦不堪言，你知不知道，陈老师拍的片子，明明又叫好又叫座，偏偏每部只落得个保本，即不亏也不赚，跟算过似的。后来陈老师较了真，搬个小板凳去电影院里坐着对人头写正字，一核对，明明白白少算了他的票房。可是那又怎么样，明目张胆偷了，你能把人家怎么样？”

    陈老师就是陈小二，确确实实有才华，而且是真性情来不了那些虚的。拍电影被人偷票房，气得不拍了。演小品被电视台光明正大偷版权，找电视台理论结果被封杀。

    所以说，中国不是没有有才华的艺术家，可惜，管理者的艺术永远赶不上发展水平。等几十年后，老百姓都跑到互联网时代了，有些人还在七八十年代蹲着，梦想当他一言九鼎的权威呢。

    结果这回偷票房撞到铁板了，倒不是说莉莉丝厉害，人家可不会卖莉莉丝的面子，就是舒雅去了，导演去了，人家一样豪横的很，该偷还得