上”探索、尝试和摸爬滚打的人们。

    更何况，我们自己又何尝不是这样——一直“在路上”。

    一个人的创业之路也许看似只是个人独立的抉择，但其实这条路从来都不通往私人的秘密花园，先行的创业者们已亲身验明它的四通八达——直接与社会需求接壤，与国家、经济、责任、信仰这些宏大庄严的主题相通。甚至，这条路已经是历史的一部分，在路上的那些人们，他们曾凯歌高进，他们也曾功亏一篑，但正是他们深深浅浅的足迹，为中国经济发展史做出了最为鲜活的注解。

    所以，作为一个行者，在这无尽的路途上，你别无选择。

    哪怕你是俞敏洪——你的名字如今在哈佛和耶鲁的号召力已几乎超过了中国的任何一位大学校长；哪怕由你创办的北京新东方学校主宰着北京、乃至全国的出国培训市场，经新东方培训过的在美国和加拿大的中国留学生数以万计；哪怕你精通英语，擅长词汇，所著的GRE词汇丛书，被新东方的学生们称为“红宝书”；哪怕你的学员中屡屡有人在tOEFL和GRE考试中拿到满分，以至于你被他们尊称为“留学教父”。

    企业在很多的时候更像是一个生命，你缔造了它，呵护它，然后它一日一日发展壮大，在一定的时刻，它会完成蜕皮，变得更加强大，或者生病受伤，再或者它甚至会拥有它的后代。这个过程，看似可以控制，有时却很难压抑。

    所以，俞敏洪在十几年前，根本无法想象到今天的新东方拥有的实力和地位，而今天，俞敏洪也将难以想象若干年后新东方的情状，对于认为自己不是一个做大事的人，也不喜欢做大事的俞敏洪来说，他身上到底拥有什么样的“种子”成全了他的伟业，我们实在很难说清，但可以肯定，俞敏洪一定拥有某种成功者的素质，他曾经非常自信地对记者说：“如果当时没有办英语培训班，我还会做其他的事，比如开个酱油店，也许现在我已经把它搞成一个大型连锁商城了。”

    如今，新东方的一切成绩都成为事实，活生生的存在，俞敏洪所流露出来的，依然是真诚而平和的笑容，他甚至还会时不时袒露出“后悔把新东方做这么大”的真实心迹，了解他的人都知道他是真实、坦然的，尽管新东方上市之后，要对国际股东负责的俞敏洪其实已经别无选择了，他必须面对此后企业会发生的种种状况，丝毫没有退路。

    而俞敏洪，也正如人们所评价：在他朴实又平和的“羊”一般的外表下，却有着“狼”一般的坚定和雄心。2001年，新东方的上层矛盾激化，几乎到了分崩离析的程度，俞敏洪再一次面临难关，高层的剧烈动荡让新东方就像一艘根基不牢固、结构又存在巨大缺陷的巨轮，急剧的扩张使之不堪重负，几乎到了摇摇欲坠的边缘。几经努力，俞敏洪终于力挽狂澜，奇迹般地使之脱胎换骨，迈上了良性循环的轨道，新东方犹如经历了一次凤凰涅般的再生，成为一个具有现代化企业结构的新东方。虽然毫无疑问，在这次动荡中，俞敏洪是付出代价了，但他获得了更多的回报，不仅树立了绝对的领导权，还赢得了一个安定团结的局面，他说：“如果真得到了*股权维护自己领导地位的地步，那将是很可悲的事情，也将意味着你领导权的终结。”俞敏洪的洞察力与魄力，再一次经受了考验，他用自己的行动稳定了自己作为新东方总舵主的地位，用最小的代价，换取了最大的回报，再一次显示出他的坦然与自信。

    的确，自信的俞敏洪，雄心一如既往。新东方一路走来，挑战似乎一直都没有停止，而他也从来没有停止过对新东方的进一步规划和设想。早在2000年10月，新东方广州分校举行开学典礼时，俞敏洪就表示了想把新东方办成中国最好的私立大学——中国的哈佛和耶鲁的想法，他还特别强调了私立大学的价值，私立大学将代表