不大，因为我个性太强。

    俞敏洪：在第一次创业的时候，你是头还是别人是头？

    丁恒立：我是头。

    俞敏洪：你是头，但是别人离开了你，我也经历过这样的情况。我觉得，一个企业的头只要战略目标明确，而且气度足够大的话，合作伙伴一般不会离开。这说明你在有些方面存在缺陷，你用一句话来总结这个缺陷到底是什么？年轻气盛不能算是缺陷，史玉柱到现在还年轻气盛呢。

    丁恒立：最根本的原因在于对资本的态度不一样。

    俞敏洪：就是你特别想要钱，而他们不想要钱？

    丁恒立：他们特别不想要别人投的钱。

    俞敏洪：所以你就干脆散伙。

    丁恒立：对。我觉得这样小打小闹，起步太慢了。

    俞敏洪：你没描写你哥哥的个性，好像是个老实人。因为你哥哥1998年创业，干到了2004年，2004年6月你们就成立了公司，总共投资了4千多万来干这个事情，那很明显这个4千多万不是你创造出来的，基本上是你哥创造出来的。那请问，你哥现在在新成立的科技公司中占了多少股份？

    丁恒立：还是49%。

    俞敏洪：就是他比你占的多，你是愿意让给他的。

    丁恒立：对，我是31%。到底是谁的功劳更大一点，我们三个人在一起，可能会有一个比较平等的说法。

    俞敏洪：但实际上你还是承认了你哥有很大的贡献，你能给他49%，已经很了不起。但是现在重要的活都是你在干，如果你的贡献越来越大，所有的资金都是你拉的，最后这个产业越做越大，你会后悔吗？

    丁恒立：不会，我在博客中写过一篇文章，就是论创业过程当中的兄弟关系问题。

    俞敏洪：你保证以后不会像刘永好他们一样，四兄弟变成四家公司，你两兄弟变成两家公司？

    丁恒立：如果为了战略发展的需要，可能会变，但是永远不会撕破脸，感情不会破裂。

    俞敏洪：也就是说，公司不会是因为你们俩人的内部矛盾而破裂。你前面有了两次破裂的经历，第三次你会有把握吗？

    丁恒立：我有把握，绝对有把握。

    俞敏洪：好，我们拭目以待。

    丁恒立：前两次是撕心裂肺的，太痛楚了。

    俞敏洪点评

    你做的事情特别有意义，尤其对于现在的中国，资源存在极大的浪费。我鼓励你做下去，而且这一次不能做失败，因为这对中国的环境意义太大。我觉得这个事情可以动员资源，因为这对国家来说有很大的好处。就你个人来说，你的性情刚硬。性情过刚在年轻的时候是可以的，年轻气盛，总爱有点闯劲，但由于你前面两次创业失败了，就目前这个年龄，30多岁了，需要把这种刚性改成柔性，把刚性留在心中，变得有弹性的刚性，要有韧性。也可以看出来，你是一个很有激情的人，但是有激情本身不一定能做成事情，我估计两次的创业失败跟你的激情也有关系，激情过剩了，有的时候会伤害人，在激情背后要增加你的宽容度和提高个人沟通的能力。你的第三次创业全是家庭成员和哥们儿，这是一种退步，不是进步。所以希望你在事业做大的同时，能够进一步扩展家庭成员之外的人，能够真正学会与原来跟你没亲情关系的人打交道，这是最大的基础。因为像我们有几千人的大公司，你家庭成员怎么样用也是不够的。