心强、精干的领导班子，这是文博事业发展的组织保证。一九九四年七月初，市委对周恩来故居管理处的领导班子作了调整，从周恩来纪念馆选调一名年龄较轻、政治素质好、管理能力较强的同志担任了管理处主任。调整后的班子成员，分工明确，勇于负责，很快使周恩来故居摆脱了困境，改变了面貌。

    （二）充分发挥周恩来故居的教育职能，千方百计组织观众，最大限度地提高社会效益，这是发展文博事业的重要任务。我们注重发挥自身特色，切实办好周恩来、邓颖超革命业绩图片展，同时搞好横向联系，开展“纪念馆之友”活动，把全国三十多处周恩来纪念地团结在一道，先后引进了上海周公馆的《周恩来在上海》图片展、南京梅园新村纪念馆的《我们的总设计师邓小平》大型摄影图片展等临时性展览。还编辑出版了《周恩来同志故居》、《周恩来故居馆藏资料选》、《周总理诗词名言书信硬笔书法选录》、《周恩来和他的事业》等文物图片宣传资料，以充实宣传教育内容。淮城各中、小学校新生入学的第一课，是到周总理故居接受共产主义人生观教育。新安小学为毕业班开展了“周爷爷十二我十二”活动。勺湖小学每逢周总理一月八日祭日和三月五日诞辰日，都举行“童怀松下的思念”的演讲活动。淮师附小开展“四学会”（学会做人、学会求知、学会办事、学会健体），争当“四有”新人活动。淮安市中学连续二十年开展“学总理，创三好”活动，他们举办的“学总理、创三好”成绩展览，受到省教委好评。淮安师范、淮阴农校团委也经常组织学生到故居执勤，并参加义务劳动。所有单位到周恩来故居开展活动，我们都密切配合做好服务工作。

    为了扩大宣传，我们还走出馆门，把教育活动推向社会，先后为淮阴农校、淮安师范、淮安化肥厂、南化公司等单位上党课、办专题讲座和报告会，受教育者达数十万人次。

    （三）进一步加强文物安全和其他各项管理工作，这是文博事业发展的重要保证。一是加强安全管理。周恩来故居是古建筑，防火很重要。我们充实了保卫力量，添置了安全设施，完善安全制度，落实了安全责任制。管理处定期开展安全检查活动，发现配电间和照明线路等不安全隐患，均做到及时整改，杜绝事故的发生。二是建立“四有”科学管理。对周恩来故居划出保护范围和建筑控制地带，建立起科学记录档案和各种形式的保护组织，使之形成专业化、制度化。正因如此，故居成为淮阴市文明单位和“四有”工作先进单位。三是加强清库建档工作和一、二级革命文物藏品鉴定确认工作，防霉、防虫、防火、防盗、防破坏，确保文物、史料安全。

    （四）开展学术研究，这是文博事业发展的重要一环。一九九三年，我们发起并成立了周恩来研究会，组织会员参加了在周恩来故居召开的纪念周恩来诞辰九十五周年和毛泽东诞辰一百周年的《毛泽东与周恩来》学术研讨会，并发动会员撰写周恩来研究学术论文及周恩来研究会动态新闻近百篇，其中《周恩来对建设有中国特色社会主义的前期理论贡献》，入选中共中央文献研究室和中共江苏省委联合举办的学术研讨会进行交流，并在江苏省社科院《江苏经济探讨》杂志首篇刊载。此外，还编辑出版了《周恩来研究通讯》三期，得到中央文献研究室顾问李琦的首肯和学术界人士的好评。周恩来研究会的学术活动及成果，已在《北京周报>日文版、《华声报》、《光明日报》、《中国文物报》、《中国文化报》、《中共党史通讯》、国际广播电台等新闻媒介传播，产生了一定的政治影响和宣传效果。

    （五）大力发展第三产业，积极抓好创收，这是文博事业在新形势下发展的关键所在。目前最重要的是纪念馆工作人员要更新观念，敢于冲破长期形成的传统工作思路和模式，主动贴近经济建设的