这种备份方式的风险很大，一旦数据库丢失将无从追回。联网上服务器，采用双硬盘或双机备份，将数据集中到服务器上，将应用放在微机上，采用CLIEN t/SERVER架构，可以大大提高工作效率和系统的安全性。

    网络设计报告由侯哥和康成两人完成，为了计算整个系统的费用，他们买来了专业报纸，从报价版研究最佳投资方案，这本来是郝同志操心的事。阿甘和郝同志就系统费用进行了谈判，因为网络建设在开始并没有写到合同中。郝同志爽快同意了阿甘的要求，在项目经费中增加了2万元，作为网络建设和系统移植费用。

    但是阿甘他们并没有想到，他们的饭碗正暗中遭到一群游击程序员的争夺。

    中国有许多程序游击队员，他们和阿甘一样，两三个人，只是没有成立公司，很有可能在某国家机关或国有企业供职，标准装束是身背大帆布日字包，包里装满工具软件、DOS6.2和改锥，好机器可以弄坏，弄得只听他们的话，坏机器也能弄好，好得你不相信还是原来那台机器。以前他们主要谈论游戏，现在他们经常谈论新的开发工具。他们经常接企事业单位的MIS，要价低，系统干玩了交钥匙完事。目前他们正得心应手使用DELPhI2.0，VB5.0也是滚熟，重要的是他们会大数据库SYBASE，ORACLE，而且使用的是POERBUILDER作开发工具。他们会将最原始的汇编和先进的VC混合编程，程序写得极简练高效，他们写的程序只有他们自己能读懂。显然他们这些程序员掌握了正规军没有掌握的武器，这就是智力致高点：人无我有，人会我精。他们是一群软件追新族，他们的武器显然比康成他们的FOXPRO要先进和前卫，他们的终极目的是将来到街上开公司，编出比微软还利害的软件。这一次康成等人遭遇了程序游击队员，使已经很复杂的问题变得更复杂。

    项目纠纷在那一帮程序游击队员的参与下发生了。郝同志对阿甘等人半年的工作作了一个总结性评价：整个系统离房改办的需求相差甚远。房改办大型数据库系统没有建起来，也不能实行统一快速查询，系统备份采用手工操作，大量垃圾数据出没于数据库中，经常会出现查询张三蹦出李四的情况。联网后没有使用大型数据库，给将来房改工作发展造成障碍.... ..在评估中郝同志认为工作只进行了一半，整个程序非常不规范，系统也很不稳定，完全需要重新设计......在项目过程中房改办请别人来开发的是新的系统任务，并不违背阿甘和房改办签订的协议......根据实际工作进度，只能给永泰公司一半项目金10万元人民币，而且必需负责项目的完整移交和后期问题的维护......一场消耗了永泰公司半年时间的房改项目使三个人对做MIS系统丧失了信心。小公司、低成本和不规范的运作使他们吃尽了苦头，半年来三个人不知加了多少班，熬过多少夜，换来的是被郝同志一脚踢开。尤其是整个项目对侯哥的打击非常大，那些程序游击队员的水平并不在侯哥之上，但是在新的技术方向面前，侯哥几乎丧尽优势。在侯哥心目中，编程用什么语言并不重要，但是遇到像这样的项目主，侯哥无法说服别人。侯哥更善于散兵作战，一个人独自开发一个软件，他一个人便是一个英雄，一旦陷入这种并不考验一个人的编程水平的MIS建设中，他的精力就会耗在项目主不断改变的系统需求中。你在不太懂技术的项目主面前你的技术往往并不是优势，项目主需要他的结果，往往中途改变自己的初衷，他们中糊涂的甚至连结果是什么都不太清楚。这件事促使侯哥下定决心要作软件个体户，编通用软件，而不是做什么MIS，跟毫无主意的项目主打交道，空耗一腔热忱。侯哥的目的并不在于挣了多少钱，而是他的软件能够满足自己的快感，生命的价值就是在他的软