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二马争槽 马化腾“挖井”
签了这个合同,就要立即“从这个公司消失”,另有事情要去做,但这件事不能跟任何人透露,甚至跟父母也不能讲。当然,有谁不愿意的话现在就可以离开。说完,马云递给他们一人一份合同,并如实地告诉他们:只要你签下名字,就必须保证10个月以内不能漏出一点点风声,而且你签了合同就意味着你离开了我们公司,关于新公司的一切也不能告诉别人。在粗粗看完英文合同后,这几个人都一一签了字,心思缜密的马云选择秘密创造C2C淘宝网(Customer to Customer——个人对个人,为个人卖家和个人买家间的贸易提供网络平台),当时的几个人,包括孙彤宇、王帅等人。

    淘宝网刚成立的时候,网上没有产品,也没有多少人气。为了聚拢人气,马云等人只好自己凑产品,然后在网上相互买卖。过了一段时间,阿里巴巴内部网页上出现一篇文章,是内部一名员工写的,他呼吁公司高层要高度注意一家新成立的小公司,它可能会成为阿里巴巴日后的对手,它是淘宝网,想法很奇特,而且它的构思跟我们阿里巴巴很像。

    淘宝的工作人员开始跟帖,说已经注意到这家公司了。后来又有人发帖说,他们已经通过IP地址测试到这家公司就在杭州,就在我们阿里巴巴的附近。7月10号,马云宣布,淘宝网是我们自己的,这让大家欢呼不已。

    马云曾经这样评价eBay与淘宝网:“eBay是条海里的鲨鱼,可我是扬子江里的鳄鱼,如果我们在海里交战,我便输了,可如果我们在江里交战,我稳赢。”依靠凌厉的广告攻势、免费的经营策略以及对中国用户的深入了解,2003年推出的淘宝网在几年之后便后来居上,市场份额一度超越形成垄断之势的eBay易趣。

    “鲨鱼”和“鳄鱼”使尽浑身解数,结果是eBay易趣每况愈下,成为跨国互联网公司在华“总部控制”策略下水土不服的又一个牺牲品。

    2006年12月,tOM在线与eBay易趣一起对外宣布成立合资公司,新公司中文名为tOM-易趣,由王雷雷担任CEO。王雷雷豪言曰:“要在半年的时间内找到可行的盈利模式。”但王雷雷的梦想并未成真:2008年3月底,刚刚公布的tOM集团(02383.hK)2007年业绩显示,公司5年来首次亏损,亏损额为2.974亿港元。

    一边是易趣的寂寥,一边是马云的无限风光。他的阿里巴巴两次被哈佛选为MBA案例,掀起全美研究热潮;他被“世界经济论坛”选为“未来领袖”;全球十几种语言400多家媒体对阿里巴巴的追踪报道从未间断过!甚至2003年7月英国首相布莱尔访华,点名要见“中国的马云”,因为“他正在改变全球商人做生意的方式”!

    当马云最终以“草根性”商业模式赢得自己的市场、让淘宝形成一个人气社区、并拿出自己的即时通讯产品“淘宝旺旺”来增加社区黏度的时候,腾讯也感受到了相应的压力。于是马化腾做起了构想中的拍拍。

    虽然此前的马化腾毫无电子商务的经验,但腾讯当时近4亿的注册用户,就像腾讯目前的重要盈利模式“QQ秀”,原本是网易丁磊最先在国内采用,却因为缺乏像腾讯那样的用户基础而搁置,马化腾也戏称好友丁磊是,“井打到一半,没出水就跑了。”——而在C2C的这口井里,腾讯到底能不能打到水呢?

    马云曾经用“鳄鱼”来比喻自己。但是,当同样是“鳄鱼”的腾讯进入这个市场的时候,对于是否能一直保持对拍拍的优势,马云就不会那么自信了。因为就现在来看,这个对手在自己进入的领域几乎都取得了成功。

    中国It行业首富陈天桥曾笑言:“马化腾有吸星大法,对手有什么好主意,腾讯立刻拷贝过去。”拍拍网从收费政策到支付保障,任何一
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