1万元的价格，买下了亏损60万元但在北京房地产界赫赫有名的坚石公司。

    挂羊头卖狗肉，打起地产大亨的旗号诈骗

    那么，混迹于京城房地产界多年，又聪明绝顶的于波为什么明知山有虎偏向虎山行呢？其实，于波看重的其实就是潘石屹的名头。在很多人眼里，潘石屹这三个字，毫无疑问就标志着京城地产界的某种信誉和号召力。这个自称“土鳖”的老潘在京城最繁华的黄金地段玩出一个“CBD”来，他旗下的公司怎么会诈骗普通房主的几千块钱房租呢？

    尤为重要的是，在潘石坚转让坚石公司之前，坚石公司注册资金达1000万元，是北京首批“放心中介”，是经营房屋中介的好载体。但是，到于波接手坚石公司时，公司不但有50多万元的负债，而且在接手后一周之内，坚石公司人去楼空，只留下一个空壳子，于波重起炉灶另开张。于波接手坚石公司时，同时也接手了该公司此前与房主签订的数百份合同，这些合同多数是在“非典”暴发前签订的，合同租赁价远远高于接手后的市场价。

    非典时期的房屋租金价格狂跌，于波只能以接手后的市场价租出去，否则就要支付房主大额违约金。但是，于波仿佛不屑于赚一点点转租之间的差价，他接手公司不到一周，就开始施展他的“空手道”。

    2003年7月初，于波召集他的手下，开始实施他制定的经营策略。于波的主要策略是与房主签订1年的合同，争取2个月的免租金期；但与房客签订3个月的合同，收3个月的房租；最后房客住了3个月，但公司只给房主1个月的房租，然后跟房主找茬，撕毁合同。于波认为，这样公司有了利润，还不违法，顶多是经济纠纷。

    但是，仅仅过了1个月之后，于波就不满足于这样小打小闹了。8月初，于波召集全部部门经理开会，命令手下各部门将手中的房源低价出手，尽快收回资金，于波许诺给各部门的提成由原来利润的50％提高到营业额的50％，房价降价的幅度从300元到500元不等。如此下来，房价降价再加上分配给各部门的利润，以从房主那里转租的月租金为3000元的房子为例，转租给房客为2500元，各部门和业务员提走1250元利润，到了坚石公司手里的钱只有1250元，每月3000元的房子缩水了一半还多。如此简单的账目，是随便一个人都可以算出来的。

    但是，即使是这样，于波还是觉得资金回收太慢。到9月初，于波再次召集部门经理开会，要求再次压低出租房屋的价格，至于压低的幅度，由各部门经理自行掌握，有的房子月租甚至降低了1000元。

    如此压低房租价格，自然引来房客如云，压在坚石公司的房子很快转租出去，而且给房主的钱是按月付款，但转租给房客都是按照全年度付款，这样于波手里很快拿到数百万元现金。

    但是这样高进低出，意味着坚石公司要赔掉成本的一半以上，连于波的一些手下都觉得公司的运营太不正常了。于波手下的一位部门高经理，在9月1日到10月20日的50天里，部门流水50万元，高经理就拿到了19万元提成款，分给部下3万元，他自己净赚16万元。这钱来得太快了，他意识到早晚要出事，结账几天后，高经理就拿着属于他的16万元一走了之。

    因为于波手下的部门经理和业务员担心将来出事，所以他们与客户签订合同时，大多使用化名。业务员与房客签订合同后，房客向公司负责财务的蔡敏交钱，公司再按照比例给业务员提成。在此期间，公司的部门经理和业务员都心知肚明高进低出是不正常的运营方式，所以他们很多人只做很短时间，拿到提成后很快离开了坚石公司。

    重赏之下必有勇夫，在金钱的诱惑下，很多部门经理和业务员不但助纣为虐，甚至还有人甘做