接替那专员的是周群助理，周助理是业务干部出身，上任头一天就来园子蹲点体验，看见师傅和我们亲密无间，打招呼不带职位尊称，进班主办公室的门也不预约，只要没排上节目来去时间也很随意，周助理连连摇头。

    周助理要给师傅补上现代企业管理的知识，一定要对属下严厉，才能保持绝对权威，老板越暴力，员工越没脾气。

    周助理：“运作好企业的关键是创造良好的秩序，保持良好的秩序就要建立严格的制度，建立严格的制度就要严厉教训迟到早退、上班炒股、MSN聊天、拉帮结伙，总之，老郭呀，你首先是老板，其次才是师傅，在老板的地盘上，只能为公司服务，没有任何私人事务，你明白吗？”

    师傅：“话是这么说，可这毕竟是园子，不说不笑不热闹，都拘着就没气氛了，再说我们也有考勤制度，来不来都得跟我请假才行。”

    周助理：“那远远不够，严格的考勤不仅仅是约束员工，更重要的是从精神上震撼员工。”

    师傅请周助理说的再具体点。

    周助理觉得实际演练比单纯讲课更有效果，就让师傅给我们下达工作指令，当然要说什么是周助理写在纸上，由师傅念出来，周助理在一旁监听。

    按照周助理的安排，师傅先拿起电话给大拿：“我交待给你的事儿完成了吗？”

    大拿莫名其妙：“哪件事儿？我今天有好几个事儿呢，做发型、开嗓子、跟李菁对词，还得……”

    师傅：“哪一件事儿？你连自己在干什么都不知道，完全没在工作状态，你今天不用上台了。”

    周助理很满意师傅强硬的语气，对员工讲话就得这样，要出其不意地打击他们，让他们时刻感觉到压力。

    师傅告诉周助理，临时改水牌子，不让大拿上场，观众该不干了。

    周助理想想也是，又让师傅再打给大拿：“我查清楚了，那件事是交给金子主办的，让你配合，他没跟你说吗？你通知他来找我，这事完不了。不过你问题也很严重，迅速写份下星期的工作安排给我。”

    不等大拿反应过来，周助理让师傅挂断了电话，师傅不知这又演的是哪一出。

    周助理解释，这叫压力转移，紧张情绪是可以传染的，而且这种压力每经过一个人都会放大一点，就跟散播小道消息是一个道理。另外，员工之间没矛盾也要制造矛盾，毫无猜忌不利于企业发展。

    金子的电话打了进来，不知道大拿是怎样转述的，金子说话都带颤音：“师傅，您交待我哪件事没办好呀，我这两天练功挺刻苦的，隋唐说到程咬金三板斧了，你不让我玩游戏，我也没买新的PSP，这你都是知道的，那狗没溜是烧饼忘了，跟我无关……”

    师傅不理会周群的纸条，开始安慰金子：“算了，也没什么大事，你踏踏实实练活吧，记住下一段劫皇杠的赞儿要使好，节奏别太快。”

    周群见功亏一篑叹了口气：“好好的链条，刚启动就被你毁了，只要你严厉，员工就心虚了，老板就应该孤独一些，你应该和委员会心连心，跟员工背靠背，可你总是反着来。”

    师傅不同意周助理的意见：“我不是想拆你的台，可我觉得你的方式有问题，让大家伙提心吊胆，能有什么好处？”

    周助理：“你知道，人一紧张就不会胡思乱想，也没有心情听歌看书喝花茶，免费的盒饭也可以少吃一些，这对公司动作是有利的。”

    师傅认为紧张会影响到演出状态，笑场笑不出来，忘词概率增加。

    周助理指点，出了差错才好，就可以不发奖金，甚至扣一部分工资。但要把握好一个尺度，就是可以伤害员工的个人利益，但不能影响到公司的收益，也就是允许演员失误被哄下去，但不允许观众集