准哪天汽车轧死几个人，我跟你经理大人都得被撤职……

    “那你看咋弄？”经理问。

    “在车站边弄块地把小贩们集中一起。”老蔡说。

    经理自言自语说：“这样好是好，可不知行不行。”

    “咋不行？人家报纸上都介绍过说这叫办市场。”老蔡固执道，并翻出一张《人民日报》要经理看。

    “那就向上面打个报告试试吧。”经理终于松口。

    “报告”是以老蔡他们的“多服公司”和湖泾村联名向市政府请示的。不想市政府很快批准了他们关于筹建“常熟市招商场”的建议。

    老蔡拿着市里的“批复”，领到那张招商场营业执照时，真有点欣喜若狂的味道，只是当他怀揣“执照”去请他的一位城区“老工商”朋友，出城帮忙做市场管理员时却碰了一鼻子灰：“叫我？你想得出的！你们乡下人也搞市场？省省劲吧老弟，反正我是不会去的。”“老工商”这样回答他。（不过后来老蔡还是死皮赖脸地把“老工商”拉到了乡下他的那个马路市场，并且俩人一直一起干了很长时间）。

    “你当时心目中的那个市场是不是就是今天常熟‘中国服装城’这个样？”我问老蔡。

    老蔡直摇头，说：“哪里哪里，讲句实话，当时我们提出建市场与其说是为了发展经济，倒不如说更多的是为了治理车站门前的脏、乱、差。服装城的形成完全是后来市场本身所带出的市场效果，这是谁也没有想到的。”

    确实，常熟服装城发展到今天的规模，是常熟人自己都没有想到的。然而也确有一个常熟人是想到的。他就是被一位美国经济学家称之为“中国农民经济奇人”的服装城开创者、首席功臣顾邦君。

    高高的个头，硬邦邦的身子，走路气昂昂，雄赳赳——这是见他后的第一印象。60岁上下的人了，一点不显。而他那双炯炯有神的大眼与颇有魅力的风度，更难叫人将他与一个农民划等号。然而他的精明、睿智、直率和纯朴，又是典型的中国农民性格。

    顾邦君的传奇故事可以用一根扁担两个筐子挑；而他也乐意别人夸他的才能是从“一00大学”获得的专利。

    “一00大学？中国有这样的一所大学吗？”美国记者把眼珠子瞪大了。

    “有呀！一条扁担，两个粪桶，这不是一00吗？我是挑粪出身的农民，在实践中学的知识。中国10亿人中有9亿跟我一样是从这个‘大学’毕业出来的。”他这样风趣幽默地告诉外国人。

    市府关于在车站边建个市场的“批复”下来后，当时的琴南乡党委书记夏祖兴找来乡里办企业的“能人”顾邦君。

    “你发话，咋搞？”

    “我要知道咋搞，还搬你出山做啥？”

    夏书记回答得干脆。顾邦君要的就是这样的话——要让我干，就得敢放手。

    但放手并不等于事情就好办了。要钱没钱，要地没地。

    “老顾你不是要钱吗？有。但商场办起来我们得拿大头。”

    “顾老板不是要地吗？有。但商场办起来后得解决我们一二百个农民工吧。”

    市场还不知在哪个地方呢，而左边要“拿大头”，右边要解决那么多农民工……顾邦君拱着手说我谢谢大伙了，办法还是我自己想。

    在这之前，顾邦君就是有名的能人。要说刚起步就有人能难倒他，那顾邦君就不是啥能人了。

    地很快得到解决，在距车站百米处湖泾村划出10亩耕地。村支书的条件是：“顾老板只许你成功，眼下村民勒紧裤腰带是等明儿吃你个饱。”

    钱也有了着落：连借带贷共60万元。

    钱与地到手后，顾邦君便开始挥起他的大手笔，要建就建一个大市场。他在乡干部会