，而少数人却口袋里鼓鼓的。我们是乡镇一级基层，除了用电用水等涉及百姓生活的政府需要控制的行业外，再没有让一个企业还由政府来背。所以我从一开始就认为：集体企业办不好，企业只有私人来办。我们古镇从1995年开始将集体的企业全部转制，用两年时间基本全部卖掉了。政府从此一身轻。”

    “那么政府的作为在哪儿呢？”面对“卖掉”理论，笔者发问。

    “作为的地方多啦！”似乎对这样的问题，吴润富书记格外提神，“我提出政府的责任，应该是服务好社会，管理好社会，发展好社会。具体怎么做？主要应体现在指导、服务和经营上。而上面这三者之间，经营是最重要的。”

    “怎么讲？”

    “因为任何一个政府，它不讲究经营是没有成效的政府，即使指导再好、服务再好，也是纸上谈兵和被动的政府。只有经营好了，才能使指导更具说服力，服务更到位。”这样的话，只有出自从事经营工作的人才能有，看来组织推荐和群众选举“老总”出身的吴润富当古镇镇长就是不一样。他带给政府管理理念上的全新意识。

    谈起“经营”，吴润富的脸上泛着光芒。

    “干什么事，其实都得有经营的理念。经营，就是要学会算账。别小看一个几万人口、几十平方公里面积的乡镇，经营好坏，那出现的是完全不一样的社会！”吴润富激情挥动着双手，“我就跟你讲咱们古镇的土地这一块的经营情况吧。你们也许也知道，这些年来，一些地方政府为发展经济，或者是考虑到政府一级的财政问题，把大量土地以各种名目给卖掉了。结果政府可能一时缓解了财政状况，但到头来，穷的是百姓，惨的是政府。道理很简单，你政府没有了给一方百姓创造幸福的资源了，百姓不买你的账，天天找你解决这解决那，你的日子不惨还会有其他景况吗？相反，我们古镇从一开始就提出了‘经营城镇’的理念。特别是抓了自然资源——土地这一块的经营。我们把所有的土地全部控制在政府手里，谁也没有权利随便出卖土地，只有政府一支笔审批。政府在经营土地时，首先抓的是规划。我们古镇从上世纪90年代中期就开始把灯饰产业的发展和古镇城镇的长远建设同步考虑，因此在古镇发展成今天的‘灯都’时，你们并没有看到我们的城乡建设与‘灯都’的发展产生矛盾，而且总体来说是协调的。这就是早先的规划起了作用，当然规划是可以随时调整的，但最初的大规划必须科学合理和具有前瞻性。”

    吴润富书记的话令我们的思绪出现了暂时的游离……那一天，当我们踏上气魄雄伟的古镇政府大楼台阶时，不由得在仰视完耸立云天的“百年不失风采”的大楼后，回首远眺起古镇新城来——呵，那真的是一派欣欣向荣、勃勃生机的景象：宽阔整齐的街道，林立有序的楼宇，方正宏伟的区域构架，城区的绿地空间和花木簇拥下的厂区……所有的一切都搭配得如此和谐与自然。你置身在此，既可感受到大都市的繁华与时尚，又可享受田园农耕式的牧歌生活。这就是吴润富他们经营下的今日古镇。

    “没规划的时候，我们这儿的土地是6万元一亩，现在最贵的已经超过了600万元一亩。工业用地也是这样，最初只有1万元一亩，现在则达到60多万元了！同样一块地，注入了经营理念和价值体现，那就一个天一个地。政府多了钱干什么，还不是实惠了百姓？现在咱们古镇的农民，人均收入超过10000元。去年底全镇银行存款余额近72亿元，这是什么概念？也就是说，我们这个不足7万人口的古镇百姓，在银行的存款人均达8万元。从这个数字上我们可以十分自豪地说，在古镇，百姓是富有的，企业主是有钱的，当干部的虽然钱比别人少一点，但受到的是敬重，因为我们的政府和干部是真正坚持了科学发展观和执政为民的理念，把