持他，使吴仁宝时刻都感受到一种巨大的力量在支撑着他，战胜一个个困难，取得一个又一个的成功！

    关于吴仁宝的家族，在许多人的眼里很神秘。其实这是一个简单得跟天下所有家族一样的家庭。这个家族在华西村是透明的，比任何一个家庭更具透明性，因为他们都在华西村工作，每天都在接受村民们监督。

    吴仁宝有四个儿子，分别取名为协东、协德、协平、协恩，希望4兄弟像自己崇敬的伟人毛泽东、朱德、邓小平、周恩来那样，为完成中国社会主义共同富裕之大业而奋斗。这份心思是吴仁宝夫妇俩的共同心愿和“吴氏家庭文化”。他们是旧社会走过来的人，他们对毛泽东和新中国第一代领导人充满着热爱和感恩。他们又是农民，朴素的感情，浅知而深厚的传统意识，解释了他们为什么给儿女们起这样的名字的全部心态。

    从1961年建村起，吴仁宝就是华西村的党支部书记，凭他的能耐与知名度，吴家祖孙四代几十口人完全可以“深圳上海、漂洋过海”，可他们为了带头建设华西，一家人全部留在华西村当了农民！

    建大功于天下者，必先修之于闺门之内；垂大名于万世者，必先行之于纤微之事。作为智者的吴仁宝自然深谙其中之道。

    当吴仁宝的儿女并不意味着光环和骄傲，而是承受着比普通人更重的压力。吴仁宝对待子女的非常严厉，甚至让村民们不能理解。20世纪70年代，不满10岁的阿四和小伙伴去邻村游泳，摘了人家的瓜。苏南有句土话，叫“偷瓜不算贼，专拣大的搬”。小孩子调皮捣蛋，大人一般并不会去追究。然而回到家，阿四却被吴仁宝打了一记，并且让他带上钱和其他小孩一起送到户主那里。

    1994年12月的一天，二儿子协德与唯一的女儿凤英兄妹俩在双方厂里的生产上发生了矛盾，争论不休。看到这个情况，赵根娣思前想后，手心手背都是肉，怎么才能使他们化干戈为玉帛呢？晚上，她和吴仁宝终于想出了一个办法，就是召开一家庭协调会（其实，每年吴仁宝都要召开多次家庭会议）来解决问题。当即，夫妇俩将二儿子、女儿召来，还叫来了三儿子协平做中间人，凤英理直气壮地说：“哥哥叫我厂子为他加工带钢，现在我厂产品供不应求，我不能为他加工。”

    协德也胸有成竹地说：“以前都是你厂加工的嘛！”

    凤英又说：“以前我厂流动资金少，周转不开，进的原料少，厂里吃不饱，所以才给你加工；现在情况不同，我要给你加工，就不能按时给客户供货，这影响我厂和华西村的信誉。”

    此时，经过兄妹俩的两番轮战，吴仁宝终于弄清了原委，心中有了一本明白账。当村书记的吴仁宝给女儿负责的华西带钢厂，1993年下达了完成利税500万元的指标，却完成了700多万元，超额200多万元。1994年，村里下达给她的利税指标是720多万元，现在由于市场形势吃紧，女儿的厂子必须要想办法多挣一分是一分呀。二儿子吧，也不容易。今年村里下达给他们厂的利税指标是1000万元，就是要实现年产值1亿元以上。现在，他将房子和家庭财产都抵押了啊！

    凤英说：“吴仁宝的子女难当啊！我在外边一直讲，在家庭，我是吴仁宝的女儿，在业务往来中，你们不要把我看作是吴仁宝的女儿，我是华西的一个村民，一个厂长，因为市场是只认我厂的产品。但话又说回来，作为吴仁宝的子女，无形中又给我们增加了巨大的压力，那就是只能比别人干得好，不能比别人干得坏，可在市场竞争面前，人人是平等的，给每个人提供的机会也是均等的。这就要求我们要付出更多的努力。”

    “我们今天是承包人，明天如果干不好，也是玩完，爸爸会把我们一撸到底，下去当工人的！”协平如是说。