在前面的篇幅里，已经简要谈到在斯堪的纳维亚、芬兰和德国的第一批工厂，以及阿尔弗里德·诺贝尔为了使他的硝化甘油炸药进入欧洲和美国市场而进行的开拓性的斗争。这一切都是在十九世纪七十年代初期之前，以真正明确的目的，但却在困窘的经济条件下进行的。后来的形势有了很大好转。硅藻土炸药以几乎无可比拟的速度受到人们的欢迎，从而给这位发明家和他在各国日益发展的企业带来了大量收入，来自很多方面的资本投资也大量增加了。然而象通常那样，他仍然要同反对者、严重的竞争和仿造者进行斗争。

    为了给诺贝尔的公司、它们的工厂和市场勾画一个清楚的轮廓，最好是分别介绍每个国家或地区的情况，并且尽可能将它们后来和直到现在的发展情况，摘要说明一下。

    德国公司

    从一八六五至一八七三年，这位发明家非常朴素的住宅和私人实验室都在克鲁梅尔，公司的营业办公室则在汉堡。

    “阿尔弗里德·诺贝尔公司”这家企业，就是从这里将数量不断增加的硝化甘油炸药，不仅发往广阔的德国市场，而且很快也运到其他欧洲和海外市场。一八七○年后，在各地接连建成的新工厂，便承担了全部供货生产。

    克鲁梅尔工厂曾于一八六六年及一八七○年两度被爆炸摧毁，一八七六年又被重新建立起来，并且扩大了范围，原来的企业被改组成一家生产硅藻土炸药的有限责任公司，总部仍然设在汉堡。一八六八年于扎姆基和一八七三年在普雷斯堡兴建的大型工厂完工后，奥地利和匈牙利的顾客大量增加，这家公司第一次改名为“德国—奥地利—匈牙利黄色炸药有限公司”。然而，很快便发现没有带上诺贝尔这个招牌名字是个错误，于是又将公司的名字改为“黄色炸药有限公司，原阿尔弗里德·诺贝尔公司”。

    法国人保罗·巴布从巴黎的诺贝尔公司调到汉堡，在以后的四年里，他一直是那里一位有能力的组织经理。与此同时，诺贝尔在汉堡的两名助手被调到巴黎的“法国总公司”工作，这是国际企业人员交流政策的一个早期范例，汉堡公司开张时的资本为三百五十万马克，其中多数属于诺贝尔和巴布。作为诺贝尔多方面活动之一的政治和行政因素，使得有必要在此后不久，便为奥地利和匈牙利另立了一家公司，即总部设在维也纳的“诺贝尔黄色炸药有限公司”。

    由于贸易条件的顺利、这位发明家不断改进的专利发明，以及基于这些专利发明的新产品的制造，人们总是愿买这家公司的股票，它的股金也就不断增长。从原来的三百五十万马克，增到一八八八年的五百万，一八九八的的九百万，一九○八的一千二百万，一九一八年的三千六百万。在一九一九年至一九二三年间，竟然逐渐增加到二亿五千万的资本股票和五千万的优先股金（后者只供德国买主购买，作为批发资本转移的担保金），这当然是由于第一次世界大战后出现的严重通货膨胀造成的。当一九二五年这家公司成立六十周年之际，股金已被稳定在三千万德国马克。

    阿尔弗里德·诺贝尔信赖的朋友古斯塔夫·奥弗施拉格博士，从一八八九年起的三十年左右，一直是公司的董事，后来还担任了总经理。熟悉他的人一致证实，他曾在这家母公司干得很出色，并且为它在国外的利益，例如在重要的外瓦尔地区，作了卓越的贡献。

    在十九世纪的六十与七十年代，这家公司在德国市场上最倔强的竞争者，是在科隆地区奥普拉登的“莱茵黄色炸药制造厂”、汉堡的“德国爆炸材料有限公司”和德累斯顿的“德累斯顿黄色炸药制造厂”。但在一八八六年，阿尔弗里德·诺贝尔成功地在价格和地区方面，将这三家公司控制在由他自己的德国和英国公司组成的卡特尔之内。这项国际协议在一九一四年的大战①爆发后，当然遭到突如其