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第二章 从“地下”到“阳光下”
续引进新项目。基于国家4万亿元投资拉动内需的政策,黄伟建持续看好基础设施投资,尤其是码头和港口建设,他说:“当经济危机来临时,基础设施建设的投资成本也比较低,因为原材料价格大幅下降。”

    创投不是普通意义上的投资,需要有职业经理人将企业的富余资金集合起来,对一些高科技、高利润的企业进行资金扶持,帮助其发展壮大,以获取高额的投资回报。就此意义上而言,恒生资产是一家真正意义上的创投,而且还是一家有独特优势的创投。在拥有充足资金的同时,具有技术改造能力、具备前瞻性的眼光,这是温州创投发展的目标,也是其引领投资风向的坚实砝码。

    在中国,创投是一个“年轻”行业,其发展始于20世纪80年代。在温州,创投更是一个新兴行业,还处于起步和探索阶段,其中不可避免地会夹杂着不理性、浮躁与冲动。

    2010年7月,为进一步引导温州民间资本流向,温州市政府出台《关于设立温州人股权投资基金的实施方案》。截止2010年10月,温州资本在创投领域的投资已经达到1500亿元左右。如今,随着国家《有限合伙法》的正式实施,创投所需要的法律环境已经成熟。另一方面,温州30多万家中小企业也急需转型发展,调整传统产业结构、培育新兴产业的时机已经成熟,一直寻找出路的温州资本终于有了发挥力量的最佳舞台。

    国内资本市场的成熟,扫除了温州资本进军创投业的最大障碍。经过时间的磨砺,温州创投必将更加理性,不仅可以为更多需求资金的企业提供便利,也能够为温州巨额民间资本开启一扇迅速<dfn>p://www.99lib.net</dfn>擭取财富的大门。

    2010年以来,温州各种各样的PE培训班层出不穷,场场爆满,有笑话说:“现在的温州老板,不是在创投公司里,就是在创投学习班里。”很多人甚至把工厂或船卖掉,钱都投进一个PE,就指望着一年翻几番。

    2010年,仅进入创投领域的温州资本就达到了1500亿元。这些投资涉及了300家创投机构。除了创投,温州资本在金融领域的投入也达到了1000亿元的规模,而其他领域的投资也接近1000亿元。

    也就是说,3500亿的温州民间资本——将近温州民间资本总量的一半——进入了金融和创投领域。2011年1月,温州市金融办组织开展“温州人股权投资基金1号”路演活动。这只基金,首期出资3亿~5亿元,其中,温州市财政出资10%,作为政府财政性引导基金,投资基金总规模约为30亿元。

    与此同时,聪明的温州人在实业一片“萧条”的背景下,依然找到了那些发展前景广阔的实体产业。石化、It、生物工程、新能源都成为了温州人的投资首选。

    不过,半数温州资本能够找到出路显然还是不够的,剩下的一般资本同样很难依靠温州民间资本自身解决。政府的力量对于驾驭温州民间资本这头规模高达7500亿的资本巨兽的必要性同样不可忽视。

    出台制度化、规范化的民间资本管理办法;引导民间资本沿着制度化的政策路径与资金需求方实现有效对接;进一步完善民间资本运作的法律法规;强化对民间资本管理的手段与措施,遏制民间资本的盲目运作;在法律层面上对民间资本的法律主体地位予以确认……温州人和他们的资本都期待着政府的力量。

    民间资本希望得到政府的“招安”。富起来的温州人希望有人能够引导他们把钱投到那些阳光的地带;他们希望有人能为他们变出一本适于投资的“产业指导目录”;他们希望有人能为他们公布明晰的民间资本准入标准和准入时限;他们希望政府能够放宽民间资本股权比例限制;他们希
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