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第六节 善于引导的会议
    在认真回忆这个中央工作会议的整个过程之后,我感到中央常委对这个会议的领导是值得写一写了。

    这次会议期间严格地实行集体领导原则。会议的安排都由五个常委集体讨论决定;会议期间各组召集人汇报都是常委们一起听,一起研究,三个大会五个常委一起参加;在闭幕会上华国锋、叶剑英、邓小平讲话,如果不了解情况,只看文字材料会分不开三人讲话的次序,因为任何一位发言都说同意另外两个人讲话的内容,这说明三个人的讲稿都是彼此看过的。

    会上华国锋的讲话还说到某些决定是经过政治局讨论过的,政治局委员全都通知到会。开政治局的会是很方便的,但是我没有听说任何时间开过政治局会议,虽然在我们西北组就有几个政治局委员,但没有听谁说起过,我所知道的只是常委们的某些活动。常委的领导作用就表现在一是几次大会上三个常委的讲话,二是召集人若干次汇报会,当然还有其他活动。

    三次讲话在前面我都追记了。那三次我都直接听了,而且发言稿都发出了。有一次华国锋离开稿子讲的话,我在笔记本上记了下来。叶剑英讲话有一小段讲了,后来发出的稿子删掉了,我也记得内容。常委听各召集人汇报时的讲话,简报上不发,但召集人回到组里做了传达,我有笔记,但有的详尽,有的简单,有的是只记了几行字的一两页小纸片,但对于我回忆都是重要的材料。

    常委召集的这些会议善于引导各分组的讨论逐步深入,使分组的讨论很好配合了常委的意图,又使参加讨论的人并不感觉有任何被动,而是完全按照自己的意志发言。

    这个会议可以按照这类会议的惯例,设有秘书长(也有人——不是当时而是后来——说秘书长就是汪东兴),但是在会议资料中从来没有出现过秘书长这三个字。整个会议过程中,也没有秘书长出面告诉到会人员某一件事情。这是不是说明这个会议根本就没有设立秘书长。我当时不了解,直到现在也不了解,我只知道会议开幕是华国锋宣布的,以后会议时限的改变、一次一次地延长以及讨论题目都是在汇报会上由华国锋说了,然后向各组传达的,不过这种布置对各组并没有很大约束力,各组乃至个人可以按照自己的意图去做,但大体也还起某种引导作用。

    常委在汇报会上可以听到简报上没有反映出来的事情,然后五个常委各自发表意见。就我听到的传达、看到的材料来看,常委之间只有互补的意见,没有发生不同意见的争论,有的意见各自有侧重。会上常委所讲的水平高、有创见、有启发性的意见,带回各组去,就对大家起启示和引导作用。常委的发言引导会议一步一步地深入。

    常委一共听了多少次汇报,开过多少次这样的会,我肯定记得不全,我记得的有七次。我从1980年11月19日胡耀邦在中央政治局会议上的发言中了解到这样一个情况,胡耀邦在中央工作会议闭幕前夕他向华国锋提出:是否把你们的八次讲话稿印发到全党。我两次对国锋同志讲过。国锋同志说,他说过了,检讨了,就算了吧!这“八次讲话”讲的是什么?不会是大会上华国锋和叶剑英、邓小平的五次讲话。因为这五次讲话,已经印发给到会的同志了,而且也不够八次。好像也不是听汇报时的讲话,那样的汇报会即使正好八次也不会发生华国锋说的他已经“说过了,检讨过了”那样的情况。这八次究竟是怎样的八次,至今我不知道。

    不过我想,在中央工作会议的36天中,常委们一定还单独开过会,不会只开召集人的汇报会,有许多话只能在五个常委中间讨论。有的问题是不便在各组召集人面前讨论的,在召集人面前常委不便争论,有些问题如中央人事问题也要五个人在一起商量。这样的会究竟开过多少次,我不得而知。常委之间的活动总有一些是其他出席者所不知道的
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