37岁的京东商城CEO刘强东是中国商界最红的新星，有人放言，马云已成过去式，“东哥”是未来式。

    2008年，金融危机冲击下，传统商业模式遭遇发展困境，而以互联网为主的新经济模式异军突起。具体到中国市场，B2C电商无疑是表现最为抢眼的行业。一家名叫京东商城的B2C电商以其“正品、低价”概念“俘获”了钱包缩水的消费者，其创始人刘强东的名字开始由二三流媒体或论坛上，逐渐出现在各种主流电视、网站、报纸和杂志上。

    与此同时，一些曾经成为中国商界“大神级”领袖的企业家们，则纷纷从神坛上滑落凡间。2009年8月，新浪推出微博业务后，刘强东和京东商城开始成为微博上的热点人物和企业。

    马云应该是最郁闷的企业家，他本来在互联网电商领域布置了严密的阵营，既与竞争对手竞争，又防止新的电商模式出现，但他没想到，京东商城硬是从缝隙里顽强地挤出脑袋，成长为参天大树。

    从2009年开始，马云不断进行内部调整，将重点投注在大淘宝平台上，从C2C平台上衍生出B2C平台，希望与刘强东一决高下。但谈何容易？

    同样郁闷的还有苏宁电器创始人兼董事长张近东、当当网创始人兼CEO李国庆，刘强东的狂飙突进，不断侵入他们的商业领域。

    从2009年开始，张近东开始布局电商领域，为未来与刘强东的战斗埋下伏笔。

    2010年左右，刘强东与李国庆的恶斗开始，双方打得你死我活。最终，刘强东凭借强大的后台和充足的资金实力，力压李国庆。

    刘强东在不断突破竞争对手的围追堵截之后，成长为电商界的风云人物，各种荣誉也纷至沓来。

    2011年，刘强东获得“CCtV2年度之经济人物大奖”，此后，又获得“华人经济领袖奖”；2012年5月6日，《财富》杂志中文版公布2012年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单，刘强东排名第一。

    未来，刘强东的梦想是“One orld，One Shop”。他要与沃尔玛、亚马逊一决高下。“东哥”将是继亚马逊总裁之后，又一位注定震惊世界的商界领袖。

    我们不禁好奇，刘强东用14年时间，从摆摊小贩开始做起，打造出一个三四百亿的企业，他是如何做到的？

    本书的核心要旨，就是为了回答这个问题。