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第24节:别出新裁的招聘模式
    别出新裁的招聘模式

    打破常规可以随时随地,Cooliris就是个典型的例子。Cooliris是家提供3D网络浏览的年轻公司,它把我们在线看到的普通平面网页转变成三维效果,这样浏览速度更快,视觉体验更直接。图像在你面前伸展开来,犹如置身画廊观赏一般。

    Cooliris是两名斯坦福学生,乔什?施瓦扎佩尔(Josin Shoemaker),联手资深创业家索亚那?布姆卡(Souyanja Bhumkar)创办的。公司虽然获得了一小笔投资,但在招聘上却费了不少功夫。如果不能召集一批有才干的人,他们就没法实现产品研发的雄心壮志。为了招聘到合适人选,他们打算采取与众不同的方法。

    招聘的事由乔什负责,他一上来就试了所有的传统招聘渠道,包括在招聘网站和论坛上发布职位信息,在Linked In和Facebook等社交网站上登广告,甚至还雇用了职业猎头。可是这些都没奏效。最后,他们重新审视了整个招聘状况,决定甩开那些常规的招聘渠道。他们不再试图说服那些有能力的年轻人加入公司,而是集中精力把Cooliris变成一个吸引力十足的公司,让学生们自己主动请求加入。他们希望把Cooliris打造成镇上最酷的“聚会”。为此,他们为学生们举办特别的活动,招聘展位布置得生动醒目,在等离子大屏幕上展示产品,还向光顾展位的每个人发放太阳眼镜。

    此外,他们还雇了斯坦福学生约拿?格林伯格(Jonat ahl)实习。这两个实习生的工作就是在斯坦福校园里大力宣传Cooliris,尽力挖掘最好的学生,不论年龄和专业。约拿和马特人脉广、消息灵通,他们在自己的社交圈子里宣传Cooliris.他们说在Cooliris工作很酷,结果也证明,Cooliris的确是个很酷的地方。

    现在,简历纷至沓来,该聘用哪个学生呢?Cooliris并没有展开严格的简历筛选过程,他们决定不作挑选,聘用几乎所有投来简历的人——不过聘用后必须从实习生做起。这样,Cooliris得以观察每一个人工作的情况,实习的学生也能对在这个公司工作有初步了解和体验。在Cooliris的实习生不仅进行产品测试,还主动为公司进行宣传,介绍朋友来实习或购买产品。Cooliris采用的这种方法,既解决了招聘的问题,也为公司业务发展注入了活力。
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