时候，目标往高处看！一个智者说，“将你的箭瞄准一颗星星并且射中一只鹰，胜过将它瞄准一只鹰而射中一块石头。”举例来说，假设我去年的收入只有5000美元，而我不满意这个数字，我树立目标，要每年收入3.5万美元，因为这样一来就能够更好地满足我的需要。我为了达到这个新的收人水平的目标拼命工作，然后，我发现我现在一年的收入是28483美元。我失败了吗?当然没有！我没 有达到年收入3.5万美元这个目标不假，但是请看看我取得了多么令人兴奋的成就。要敢于把你的目标往高里设。

    只要你真的相信某一天能够让它实现，那你甚至可以把上天揽月当成你的目标。不要让自己太多的思绪缠绕于你如何实现你的目标。把这个问题交托于一个远比你强有力得多的力量吧。爱默生说：“在你的想象里，要假设你已经拥有那些你梦想实现的目标。满怀热情地进入你的角色，就如同伟大的演员在自己的个性里，吸收了他所扮演的角色的性格一样。”在你树立目标和制订计划的时候，向其他够格的人们质询一下意见是明智的。在第十五章第二十二节我们发现下面这条智慧：“不先商议，所谋无效；谋士众多，所谋乃成。”我会建议你向一至两个其判断力和个人能力赢得你高度赞赏的人质询意见，并且组成一个“成功理事会”，以便针对每个人的个人目标和计划交换意见。《圣经》里还说：“聪明人的心得知识，智慧人的耳求知识”(箴8：15)因此在你形成你的后备力量时，选择一个能够帮助你在这种关系中成长的人。当两个心灵走到一起的时候，他们的相互作用看上去就像创造了第三个“心灵”，产生出非常有创造性的想法，并且解决许多问题。“与智慧人同行的，必得智慧。”(箴13：20）一个“成功理事会”在帮助树立目标方面可以发挥很大的价值。

    第一、为了能够适当地起作用，在全体成员之间必须彼此协调，保持和谐。

    第二、不能允许悲观主义的存在，否则团体将成为摧毁其中每一个成员的消极力量。为了成功，“成功理事会”必须在一种适当的积极的气氛之中起作用。远离那些消极的人，因为他们会将你引向失败。

    第三、通过建立积极的指导原则来指导团体的思考。

    第四、安排定期的脑力激荡会。给每个成员分配作个人进展报告的时间。这样一来就提供了让个人的目标和计划成为现实的有益建议。

    仅仅设立一个目标并且制定实现它的计划是不够的，你还必须决定何时实现你的目标。确定一个日期，可以短到像一个小时，一天，一星期，或者一个月，也可以是一年，五年，或者到十五年之后，谁知道呢？

    但是如果你要你的目标成为现实，你就必须建立一个目标时间。在1960年，约翰·F.肯尼迪总统向全国发言，宣布开始一个为期十年的太空计划，目标是要把一个人送上月球。让我们分析一下为什么这次努力取得了如此巨大的成功：首先，选择了一个明确的目标，把人送上月球!其次，有一个基本的计划可以遵循，许多问题都还没有解答，但已有一个起步之处，一个基础计划。 第三，有一个目标时间，在十年之内把这个梦想变成现实。在这项计划中还有第四个步骤，尽管我们现在还没有讨论，但第四步也是目标树立过程中一个基本的部分。在前三步，一个目标，一个计划和一个目标时间之后，我们要在每天不断地把目标保持在面前，是非常必要的，这会使我们在目标成为现实过程中保持着积极的态度。这条原则我们将在“行动计划” 那一部分里作详细讨论。参与登月计划的男人女人们一天接着一天地为实现他们的目标一起工作。

    他们并不确切知道怎样把一个人送上月球，但是他们忠实于目标并且确信它能被做到；他们并不确切知道宇宙飞船看起来是什